Effective Stakeholder Collaboration for Scrum Teams™

Kód kurzu: ESCST

V tomto samostatne študovanom online kurze sa naučíte, ako efektívne spolupracovať so zainteresovanými stranami v prostredí Scrum.

Efektívna spolupráca so zainteresovanými stranami je jednou z najdôležitejších, a zároveň najnáročnejších častí vývoja produktov. Neefektívna spolupráca môže viesť k oneskoreniam, frustrácii, plytvaniu a narušeniu dôvery, čím sa oslabuje práca vykonaná pri dodávaní produktu.

Tento samostatne študovaný kurz pomáha Scrum tímom posunúť spôsob svojej práce nad rámec základov Scrumu a zaviesť praktickú, ľudsko-orientovanú spoluprácu so stakeholdermi. Kurz sa zameriava na identifikáciu správnych stakeholderov, ich včasné zapojenie, budovanie empatie, porozumenie potrebám a riešenie konfliktov, pričom Scrum funguje ako motor, ktorý podporuje spoluprácu a dodávanie hodnoty.

Počas kurzu sa študenti zúčastňujú interaktívnych aktivít, čítajú materiály, sledujú videá a plnia kvízy a učia sa na základe reálnych scenárov. Naučíte sa, čo znamená efektívna spolupráca so stakeholdermi pre Scrum tímy a ako zabezpečiť lepšie zosúladenie, rozhodovanie a výsledky!

Kurz je poskytovaný plne online a môžete ho absolvovať vlastným tempom. Lze ho dokončiť počas niekoľkých dní, týždňov alebo mesiacov, podľa vašej dostupnosti a potrieb. Dokončenie kurzu zaberie približne 5 hodín.

Odborní
certifikovaní lektori

Mezinárodne
uznávané certifikácie

Široká ponuka technických
a soft skills kurzov

Skvelý zákaznicky
servis

Prispôsobenie kurzov
presne na mieru

Termíny kurzov

Počiatočný dátum: Na vyžiadanie

Forma: Self-Paced

Dĺžka kurzu: 5 hodín

Jazyk: en

Cena bez DPH: 195 EUR

Registrovať

Počiatočný
dátum
Miesto
konania
Forma Dĺžka
kurzu
Jazyk Cena bez DPH
Na vyžiadanie Self-Paced 5 hodín en 195 EUR Registrovať
G Garantovaný kurz

Nenašli ste vhodný termín?

Napíšte nám o vypísanie alternatívneho termínu na mieru.

Kontakt

Popis kurzu

Po absolvovaní kurzu budú študenti schopní efektívne zapájať stakeholderov v Scrume využitím empatie, Scrum udalostí, artefaktov a doplnkových praktík na zlepšenie výsledkov produktu a budú schopní:

  • Vysvetliť rolu stakeholderov v Scrume a ako prispievajú k úspechu produktu

  • Vysvetliť dôležitosť jasnej produktovej vízie a zdieľaných cieľov pre zosúladenie stakeholderov a umožnenie efektívneho rozhodovania

  • Implementovať stratégie spolupráce založené na kategorizácii stakeholderov

  • Predviesť techniky vedené empatiou na odhalenie potrieb, cieľov a problémov stakeholderov nad rámec uvedených požiadaviek na produkt

  • Prispôsobiť stratégie spolupráce so stakeholdermi pre rôznych stakeholderov, situácie a úrovne zložitosti

  • Opísať, ako zosúladiť stakeholderov okolo priorít a kompromisov pri riešení konfliktov a náročných situácií

  • Opísať efektívne komunikačné zručnosti na podporu rozhodovania a udržanie zapojenia stakeholderov v reálnych scenároch

Cieľová skupina

Tento kurz je určení členom Scrum tímov, vrátane Scrum Masterov, Product Ownerov a Vývojárov, ako aj všetkým, ktorí majú záujem rozvíjať svoje zručnosti v oblasti spolupráce s cieľom dosahovať výsledky v súlade s cieľmi zákazníkov a organizácie.

Štruktúra kurzu

Vitajte

Príprava na kurz: Táto sekcia poskytuje pokyny, ako začať, vrátane navigácie kurzom a informácií, ako kontaktovať podporu Scrum.org v prípade potreby.

Prehľad kurzu Efektívna spolupráca so stakeholdermi pre Scrum tímy: Táto sekcia poskytuje prehľad kurzu vrátane cieľov učenia, očakávaných výsledkov, cvičení a kontrolných bodov.

Rola stakeholderov

V tomto module definujeme, kto sú stakeholderi v Scrume, rôzne typy stakeholderov a význam spolupráce medzi Scrum tímami a stakeholdermi.

  • Úvod do prípadovej štúdie

  • Interakcia so stakeholdermi

  • Reflexia a zhrnutie

  • Kontrolný bod

Identifikácia a analýza stakeholderov

V tomto module sa budeme zaoberať technikami objavovania a kategorizácie rôznych typov stakeholderov, aby sme lepšie pochopili, kto sú a ako s nimi efektívne spolupracovať.

  • Mapovanie stakeholderov

  • Správa stakeholder mapy

  • Reflexia a zhrnutie

  • Kontrolný bod

Včasné zapojenie stakeholderov

Tento modul skúma, ako nesúlad medzi Scrum tímom a stakeholdermi môže ovplyvniť výsledky a prečo je dôležité nastaviť zosúladenie už na začiatku iniciatívy pre úspech Scrum tímu.

  • Výhody včasného zosúladenia

  • Vytvorenie včasného zosúladenia

  • Zoradenie Produktového backlogu

  • Reflexia a zhrnutie

  • Kontrolný bod

Posilnenie vzťahov prostredníctvom empatie

V tomto module sa zameriame na empatiu a rozlíšenie jej od súcitu. Naučíme sa, prečo je empatia kľúčová pre efektívnu spoluprácu so stakeholdermi, a ukážeme príklady reagovania s empatiou. Nakoniec preskúmame, ako môže empatia budovať silné vzťahy so stakeholdermi.

  • Čo je empatia?

  • Empatické zapojenie

  • Aktívne počúvanie a ľudské potreby

  • Reflexia a zhrnutie

  • Kontrolný bod

Stratégie spolupráce a komunikácie so stakeholdermi

V tomto module sa zameriame na to, ako rôzni stakeholderi môžu vyžadovať unikátne prístupy k spolupráci a komunikácii prispôsobené ich potrebám a osobnosti. Preskúmame spôsoby porozumenia každému stakeholderovi a prispôsobenia spolupráce.

  • Vykonávanie úprav

  • Navigácia konfliktov a vyjednávanie so stakeholdermi

  • Spolupráca na dosiahnutí hodnoty

  • Reflexia a zhrnutie

  • Kontrolný bod

Maximalizácia spolupráce so stakeholdermi pomocou Scrumu

V poslednom module kurzu preskúmame, ako Scrum framework podporuje efektívnu spoluprácu so stakeholdermi. Ukážeme si, ako prvky a pravidlá Scrumu podporujú transparentnosť, umožňujú inšpekciu a adaptáciu a podporujú kontinuálnu spoluprácu so stakeholdermi.

  • Využitie Scrum frameworku

  • Techniky pre spokojnosť stakeholderov

  • Reflexia a zhrnutie

  • Kontrolný bod

Záver kurzu

  • Zhrnutie kurzu

  • Záverečný dotazník kurzu