Popis kurzu
Po získaní požadovaných znalostí z tohto kurzu budete schopní:
- Vysvetliť dôležitosť kultúry DevOps a aspekty, ktoré ju môžu ovplyvniť.
- Vysvetliť, prečo je v prostredí DevOps vyžadovaná odvaha, budovanie tímu, vedenie a neustále zlepšovanie.
- Vysvetliť, prečo je odvaha nevyhnutná na umožnenie dôvery, poctivosti a experimentovania.
- Identifikovať a vyhodnotiť rôzne typy správania v prostredí DevOps.
- Rozpoznať signály indikujúce prekážky a/alebo tímové dysfunkcie.
- Popísať, ako vytvoriť dobré tímy DevOps.
- Vymenovať účinky šťastia a motivácie na tímový výkon.
- Zhodnotiť vyspelosť tímov DevOps.
- Zistiť, ako lídri podporujú spätnú väzbu a transparentnosť.
- Diskutovať o faktoroch, ktoré môžu lídri ovplyvniť pri budovaní dôvery.
- Vysvetliť, ako a prečo vedúci propagujú „safe to fail“ prostredie.
- Analyzovať toky hodnôt na zlepšenie priechodnosti a plynulosti.
- Uľahčiť nástroje na neustále zlepšovanie: štruktúrované workshopy na riešenie problémov, Story Mapping sessions a retrospektívy.