rozšírené vyhľadávanie
Máte nejaké otázky?
+420 731 175 867 (Po-Pá: 09-17hod.)
SK
0 Košík

ChangeJourney™

Kód kurzu: CHJOUR

Zmeny sú nevyhnutné. Problémy, príležitosti, ohrozenie konkurenciou, legislatívne zmeny, rozhodnutia zahraničného vlastníka… Ako ich úspešne zvládnuť a nebýť medzi tými, u ktorých sa nedosiahli očakávané ciele? Podľa globálnych prieskumov je bohužiaľ neúspešných prípadov viac.

Workshop s prvkami business simulácie prepája dve kľúčové disciplíny riadenia zmien: témy Change Management a Business Analysis, teda oblasti potrebné pre úspešnú realizáciu zmien vo firemnom prostredí. Ide o disciplíny, ktoré zásadne podporujú dosiahnutie očakávaných benefitov zmien.

489 EUR

601 EUR s DPH

Výber termínov
Máte otázku?
+420 731 175 867 edu@edutrainings.cz

Odborní
certifikovaní lektori

Mezinárodne
uznávané certifikácie

Široká ponuka technických
a soft skills kurzov

Zobraziť soft skills kurzy

Skvelý zákaznicky
servis

Prispôsobenie kurzov
presne na mieru

Termíny kurzov

Počiatočný dátum: Na vyžiadanie

Forma: Prezenčná/Virtuálna

Dĺžka kurzu: 1 deň

Jazyk: en/cz

Cena bez DPH: 489 EUR

Registrovať

Počiatočný
dátum		 Miesto
konania		 Forma Dĺžka
kurzu		 Jazyk Cena bez DPH
Na vyžiadanie Prezenčná/Virtuálna 1 deň en/cz 489 EUR Registrovať
G Garantovaný kurz

Nenašli ste vhodný termín?

Napíšte nám o vypísanie alternatívneho termínu na mieru.

Kontakt

Popis kurzu

  • Predstaviť efektívne prepojenie dvoch kľúčových disciplín – Change Management a Business Analýza – pri realizácii zmien
  • Aplikovať best practices v týchto oblastiach interaktívnou formou na vybranej case study
  • Simulovať priebeh typickej zmeny, vrátane zapojenia účastníkov do konkrétnych zmenných rolí
  • Špecifickými zásahmi počas zmeny otestovať prístupy účastníkov k riešeniu neočakávaných situácií v dynamickom firemnom prostredí

Prínosy

  • Oboznámenie sa s kľúčovými princípmi úspešnej realizácie zmien vo firemnom prostredí s využitím best practices v Change Management a Business Analysis
  • Pochopenie významu práce s ľudským faktorom a jeho úlohy pri dosahovaní očakávaných benefitov
  • Vyskúšanie best practices na reálnom príklade (vybraná case study) počas prepojených interaktívnych cvičení spojených s jednotlivými fázami zmeny (iniciácia – implementácia – prevádzka)
  • Získanie odlišného pohľadu na riešenie problémov a dopady zmien pri obsadení rolí v rámci role-play
  • Adopcia agilných postupov pri what-if simuláciách

Cieľová skupina

Cieľovou skupinou sú všetci zapojení do procesu zmeny, predovšetkým tí, ktorí nesú zodpovednosť za iniciáciu, prípravu a realizáciu zmeny. Ide o roly zamerané obsahovo (Business Analysis), na činnosti súvisiace s ľudským faktorom (Change Management), ako aj realizačné (Project Management). Konkrétne:

  • Change Management tím
  • Business Analyst
  • Project, Program, Portfolio Manager
  • PMO
  • Konzultant (Consultant)
  • Vlastník procesu alebo produktu (Process Owner, Product Owner)
  • Projektový sponzor (Project Sponsor)
  • Liniový vedúci (People Manager)

Štruktúra kurzu

  • ChangeJourney™ Introduction
  • The Change
  • Round 0: Forming the Change Team
  • Round 1: Triggering „The Change“
  • Round 2: Change Forces
  • Round 3: Change Requirements and Solution Design
  • Round 1: Iimpact Assessment
  • Round 2: Capability Building
  • Final Round: Operations
  • Lessons Learned