Business Analysis for Project Managers – Practical

Kód kurzu: BAFPMP

Kurz sa zaoberá činnosťami a nástrojmi business analýzy v kontexte zmien vo firemnom prostredí realizovaných primárne formou projektu. Obsah kurzu poskytuje kľúčové informácie potrebné na spoluprácu rolí Project Manager a Business Analyst.

Tento kurz je založený na medzinárodnom štandarde BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) v najnovšej verzii publikovanej International Institute of Business Analysis (IIBA®).

Táto rozšírená verzia („Extended“) obsahuje navyše špecifické témy a sériu cvičení spojených s predprojektovou fázou (feasibility study), teda tvorbou Business Case, vrátane spôsobu hodnotenia jeho napĺňania.

Predstavuje tiež disciplínu Change Management, vrátane jej úlohy v kombinácii s oblasťami Project Management a Business Analysis na úspešné dosiahnutie očakávaných benefitov zmeny. Navyše je zasadená do kontextu celého životného cyklu zmeny – „príprava – implementácia – prevádzka“ (As-Is – Transition – To-Be).

677 EUR

833 EUR s DPH

Najbližší termín od 10.12.2025

Výber termínov

Odborní
certifikovaní lektori

Mezinárodne
uznávané certifikácie

Široká ponuka technických
a soft skills kurzov

Skvelý zákaznicky
servis

Prispôsobenie kurzov
presne na mieru

Termíny kurzov

Počiatočný dátum: 10.12.2025

Miesto konania: Praha

Forma: Prezenčná

Dĺžka kurzu: 2 dni

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 677 EUR

Registrovať

Počiatočný dátum: 23.02.2026

Miesto konania: Praha

Forma: Prezenčná

Dĺžka kurzu: 2 dni

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 677 EUR

Registrovať

Počiatočný dátum: 27.04.2026

Forma: Virtuálna

Dĺžka kurzu: 2 dni

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 677 EUR

Registrovať

Počiatočný dátum: 22.06.2026

Miesto konania: Praha

Forma: Prezenčná

Dĺžka kurzu: 2 dni

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 677 EUR

Registrovať

Počiatočný dátum: 24.08.2026

Forma: Virtuálna

Dĺžka kurzu: 2 dni

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 677 EUR

Registrovať

Počiatočný dátum: 19.10.2026

Miesto konania: Praha

Forma: Prezenčná

Dĺžka kurzu: 2 dni

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 677 EUR

Registrovať

Počiatočný dátum: 07.12.2026

Miesto konania: Praha

Forma: Prezenčná

Dĺžka kurzu: 2 dni

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 677 EUR

Registrovať

Počiatočný dátum: Na vyžiadanie

Forma: Prezenčná/Virtuálna

Dĺžka kurzu: 2 dni

Jazyk: en/cz

Cena bez DPH: 677 EUR

Registrovať

Počiatočný
dátum
Miesto
konania
Forma Dĺžka
kurzu
Jazyk Cena bez DPH
10.12.2025 Praha Prezenčná 2 dni cz/sk 677 EUR Registrovať
23.02.2026 Praha Prezenčná 2 dni cz/sk 677 EUR Registrovať
27.04.2026 Virtuálna 2 dni cz/sk 677 EUR Registrovať
22.06.2026 Praha Prezenčná 2 dni cz/sk 677 EUR Registrovať
24.08.2026 Virtuálna 2 dni cz/sk 677 EUR Registrovať
19.10.2026 Praha Prezenčná 2 dni cz/sk 677 EUR Registrovať
07.12.2026 Praha Prezenčná 2 dni cz/sk 677 EUR Registrovať
Na vyžiadanie Prezenčná/Virtuálna 2 dni en/cz 677 EUR Registrovať
G Garantovaný kurz

Nenašli ste vhodný termín?

Napíšte nám o vypísanie alternatívneho termínu na mieru.

Kontakt

Popis kurzu

Optimálne prepojenie „svetov“ Project Management a Business Analysis pri príprave a realizácii zmien vo firme:

  • Oboznámenie sa s „best practice“ v oblasti Business Analysis
  • Správne vymedzenie úlohy biznis analýzy v kontexte implementačného nástroja, projektu a disciplíny Project Management
  • Kvalifikované rozhodnutia o zmenách a investičných zámeroch firmy na základe analytických podkladov
  • Zohľadnenie aspektu sociálnych implikácií ovplyvňujúcich úspešnosť implementácie zmeny – ľudský faktor v procese zmeny

Cieľová skupina

Kurz je určený pre tých, ktorých rola je zameraná na riadenie zmien, prebiehajúcich predovšetkým formou projektov.

Pre tých, ktorí počas zmien v podnikateľskom prostredí spolupracujú s business analytikmi, používajú čiastkové postupy a niektoré nástroje business analýzy, alebo dokonca musia do veľkej miery suplovať úlohu business analytika.

  • Project Manager
  • Program Manager
  • Project Portfolio Manager
  • Transformation Manager
  • Change Manager
  • PMO Head

Štruktúra kurzu

Prvý deň

  • Predstavenie BA
  • Best Practice, štandard IIBA®, BABOK®
  • Rola a kompetencie business analytika
  • Strategická analýza – Strategy Analysis
  • Plánovanie – BA Planning and Monitoring
  • Zber požiadaviek – Elicitation and Collaboration
  • Analýza a dizajn – Requirements Analysis and Design Definition
  • Zber požiadaviek – Elicitation and Collaboration
  • Riadenie požiadaviek – Requirements Life Cycle Management
  • Vyhodnotenie riešenia – Solution Evaluation

Druhý deň

  • Rámec analýzy (Analysis Framework)
  • Odhad nákladov a prínosov (Estimating Costs and Benefits)
  • Hodnotenie rizík (Risk Assessment)
  • Cost-Benefit analýza (Cost-Benefit Analysis)
  • Úvod do Change Managementu (Change Management Introduction)
  • Odpor voči zmene (Change Resistance)
  • Rámce a modely Change Managementu (Frameworks & Change Management Models)
  • Facilitácia veľkých skupín (Large Groups Facilitation)
  • Proces Change Managementu (Change Management Process)