BABOK® Practitioner

Kód kurzu: BABOKP

Intenzívny trojdňový kurz BABOK® Practitioner nadväzuje na znalosti získané v kurze BABOK® Foundation, prehlbuje ich v špecifických oblastiach a aplikáciách business analýzy a rozširuje o ďalšie témy súvisiace s prácou business analytika.

Certifikačná skúška je zahrnutá v cene kurzu.

1 006 EUR

1 237 EUR s DPH

Najbližší termín od 03.11.2025

Výber termínov

Odborní
certifikovaní lektori

Mezinárodne
uznávané certifikácie

Široká ponuka technických
a soft skills kurzov

Skvelý zákaznicky
servis

Prispôsobenie kurzov
presne na mieru

Termíny kurzov

Počiatočný dátum: 03.11.2025

Miesto konania: Praha

Forma: Prezenčná

Dĺžka kurzu: 3 dni

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 1 006 EUR

Registrovať

Počiatočný dátum: 11.03.2026

Miesto konania: Praha

Forma: Prezenčná

Dĺžka kurzu: 3 dni

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 1 006 EUR

Registrovať

Počiatočný dátum: 07.10.2026

Miesto konania: Praha

Forma: Prezenčná

Dĺžka kurzu: 3 dni

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 1 006 EUR

Registrovať

Počiatočný dátum: Na vyžiadanie

Forma: Prezenčná/Virtuálna

Dĺžka kurzu: 3 dni

Jazyk: en/cz

Cena bez DPH: 1 006 EUR

Registrovať

Počiatočný
dátum
Miesto
konania
Forma Dĺžka
kurzu
Jazyk Cena bez DPH
03.11.2025 Praha Prezenčná 3 dni cz/sk 1 006 EUR Registrovať
11.03.2026 Praha Prezenčná 3 dni cz/sk 1 006 EUR Registrovať
07.10.2026 Praha Prezenčná 3 dni cz/sk 1 006 EUR Registrovať
Na vyžiadanie Prezenčná/Virtuálna 3 dni en/cz 1 006 EUR Registrovať
G Garantovaný kurz

Nenašli ste vhodný termín?

Napíšte nám o vypísanie alternatívneho termínu na mieru.

Kontakt

Popis kurzu

  • Predstavenie agilného prístupu k implementácii riešení
  • Business analýza v kontexte implementačného nástroja a projektového riadenia
  • Analýza zameraná na podporu rozhodovania o investícii do „správnych“ riešení
  • Zohľadnenie sociálnych aspektov ovplyvňujúcich úspešnosť implementácie zmeny – ľudský faktor v procese zmeny

Benefity

Identifikácia požiadaviek na zmenu, ich analýza, návrh riešení a implementácia tých s pridanou hodnotou sú kľúčom k rastu a prežitiu firiem.

Implementáciou zmien vytvárame novú hodnotu vo forme zlepšených podnikových procesov, výrobkov a služieb ako reakciu na zmeny podnikateľského prostredia, a zároveň ide o využitie príležitostí a elimináciu hrozieb.

Pre úspech takýchto riešení je nevyhnutné:

  • Súlad zmien s firemnou stratégiou
  • Využívanie osvedčených postupov v oblasti business analýzy
  • Riadenie rizík, finančné riadenie a riadenie očakávaní zainteresovaných strán

Cieľová skupina

Cieľovou skupinou kurzu sú absolventi kurzu BABOK® Foundation, prípadne účastníci podobných kurzov business analýzy založených na štandarde BABOK (BABOK® Guide v3, IIBA®).

  • Business Analyst
  • Process Manager
  • Product Owner
  • Change Manager
  • Project Manager

Štruktúra kurzu

Prvý deň

  • Dopad na znalostné oblasti BABOK®
  • Kľúčové techniky agilnej business analýzy
  • Modely riadenia zmien
  • Role a procesy riadenia zmien
  • Odpor voči zmenám
  • Riadenie konfliktov
  • Certifikačná skúška BABOK® Practitioner

Druhý deň

  • Definícia projektu
  • Prepojenie business analýzy a projektového riadenia
  • Plánovanie BA aktivít – plánovanie projektu
  • Agilná business analýza
  • Princípy Lean a Agile
  • Možnosti doručenia riešení
  • Agilné prístupy
  • Denné zhrnutie, Q&A

Tretí deň

  • Kľúčové koncepty
  • Znalostné oblasti
  • Tvorba business cases
  • Strategická analýza
  • Prioritizácia
  • Hodnotenie alternatív riešení
  • Finančné hodnotenie
  • Odhad nákladov a prínosov
  • Hodnotenie rizík
  • Analýza nákladov a prínosov (Cost-Benefit Analysis)

Predpokladané znalosti

  • BABOK® Foundation
  • alebo kurz založený na štandarde BABOK (BABOK® Guide v3, IIBA®).
  • Anglický jazyk – školiace materiály a certifikačná skúška sú dostupné len v angličtine.

Potrebujete poradiť alebo upraviť kurz na mieru?

pruduktová podpora