Popis kurzu
- Predstavenie agilného prístupu k implementácii riešení
- Business analýza v kontexte implementačného nástroja a projektového riadenia
- Analýza zameraná na podporu rozhodovania o investícii do „správnych“ riešení
- Zohľadnenie sociálnych aspektov ovplyvňujúcich úspešnosť implementácie zmeny – ľudský faktor v procese zmeny
Benefity
Identifikácia požiadaviek na zmenu, ich analýza, návrh riešení a implementácia tých s pridanou hodnotou sú kľúčom k rastu a prežitiu firiem.
Implementáciou zmien vytvárame novú hodnotu vo forme zlepšených podnikových procesov, výrobkov a služieb ako reakciu na zmeny podnikateľského prostredia, a zároveň ide o využitie príležitostí a elimináciu hrozieb.
Pre úspech takýchto riešení je nevyhnutné:
- Súlad zmien s firemnou stratégiou
- Využívanie osvedčených postupov v oblasti business analýzy
- Riadenie rizík, finančné riadenie a riadenie očakávaní zainteresovaných strán