Agilní metodiky v praxi

Kód kurzu: AGILEMVP

Cieľom tohto jednodňového školenia je poskytnúť účastníkom ucelený prehľad o najdôležitejších agilných metodikách a frameworkoch, ich princípoch a aplikácii v praxi. Školenie je navrhnuté tak, aby pomohlo pochopiť, ako agilný prístup môže zlepšiť tímovú spoluprácu, flexibilitu a efektivitu pri vývoji projektov.


Odborní
certifikovaní lektori

Mezinárodne
uznávané certifikácie

Široká ponuka technických
a soft skills kurzov

Skvelý zákaznicky
servis

Prispôsobenie kurzov
presne na mieru

Termíny kurzov

Počiatočný dátum: Na vyžiadanie

Forma: Virtuálna

Dĺžka kurzu: 1 deň

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 250 EUR

Registrovať

Počiatočný
dátum
Miesto
konania
Forma Dĺžka
kurzu
Jazyk Cena bez DPH
Na vyžiadanie Virtuálna 1 deň cz/sk 250 EUR Registrovať
G Garantovaný kurz

Nenašli ste vhodný termín?

Napíšte nám o vypísanie alternatívneho termínu na mieru.

Kontakt

Popis kurzu

  • Pochopíte, ako a prečo implementovať agilné princípy vo svojej organizácii, ako zlepšiť reakcieschopnosť na zmeny, zvýšiť produktivitu tímu a zlepšiť výsledky projektov.
  • Získate prehľad o rôznych agilných rámcoch, od malých tímov po rozsiahle implementácie, a porozumiete tomu, ako vybrať ten správny pre svoje potreby.
  • Príklady z praxe vám umožnia okamžite aplikovať získané znalosti vo vašich projektoch a zlepšiť fungovanie tímu i firmy ako celku.

Cieľová skupina

  • Vedúci tímov a projektoví manažéri, ktorí chcú lepšie porozumieť agilným princípom a ich aplikácii v praxi.
  • Produktoví manažéri, vývojári a ďalší členovia agilných tímov, ktorí chcú zlepšiť svoje pracovné procesy.
  • Manažéri a lídri organizácií, ktoré zvažujú alebo už implementujú agilné prístupy a chcú ich škálovať na celopodnikovej úrovni.

 

Štruktúra kurzu

Agilita a jej princípy

Úvod do agility, základné myšlienky a hodnoty Manifestu agility. Prečo je agilný prístup kľúčový pre moderné organizácie, ktoré sa chcú prispôsobiť dynamickému trhu.

Scrum

Jeden z najpopulárnejších rámcov pre agilné riadenie projektov. Preberieme role, udalosti a artefakty Scrumu a ako ho efektívne implementovať vo vašom tíme.

Kanban

Vizualizácia práce a riadenie workflow pomocou Kanbanu. Ako Kanban zlepšuje tok práce a pomáha tímom sústrediť sa na úlohy s vysokou prioritou.

Nexus

Rámec pre škálovanie Scrumu v rozsiahlejších projektoch s viacerými tímami. Preberieme, ako Nexus pomáha zlepšovať spoluprácu medzi viacerými Scrum tímami.

SAFe (Scaled Agile Framework)

Prepojenie agilných princípov s potrebami veľkých organizácií. Ako SAFe umožňuje aplikovať agilný prístup v celopodnikových meradlách, zahŕňajúci stratégiu, portfólio a vývoj produktov.

LeSS (Large-Scale Scrum)

Ako aplikovať Scrum vo veľkých tímoch a organizáciách. Preberieme kľúčové rozdiely medzi LeSS a SAFe a ako vybrať správny rámec pre vašu organizáciu.