leadershipe
leadershipe

Vedení lidí

Cíl: Účastníci se naučí jak v současné době chaosu a rychlosti vést svůj tým dlouhodobě očekávaným a udržitelným způsobem. Co aktuálně funguje a co právě naopak je potřeba eliminovat / odstranit ze svého způsobu vedení lidí.

Klíčová témata:

  • Klíčové kompetence manažera.
  • 6 stylů vedení týmu. Konkrétní modelové situace na Situační vedení.
  • Faktory motivace členů týmu. Model SCARF.
  • Delegování / Zadání úlohy. SMART – K cíle.
  • Jak na časté reakce podřízených.
  • Generace XYZ. Co chtějí mileniálové? Jak jich vést v pracovním prostředí?
  • Gamifikace – zážitková hra „Krycí jména“, online hry „Mystery box“ a „Two Flags“ – propojení s praxí účastníků.

Jak připravujeme kurzy?

Krok 1

Zjistíme Vaše potřeby, pomůžeme definovat cíle školení a navrhneme koncept tréninku. Pracujeme s managementem, zadavatelem na přípravě programu a obsahu.

  • Dotazník očekávání účastníků.
  • Diskuze s managementem, jeho očekávání.
  • Mystery shopping – dle potřeby.

Krok 2

V tréninku maximálně využíváme a kombinujeme vlastní zkušenosti, případové studie a modelové situace se zkušenostmi účastníků. Dle potřeb kombinujeme a volíme formy tréninku.

  • Forma workshopu.
  • Forma interaktivního tréninku.
  • Forma skupinového koučinku.

Krok 3

Úspěch programu se projeví zavedením nových dovedností do praxe. Spolupracujeme s managementem v této transformaci.

  • Hodnotící dotazníky.
  • Závěrečné zprávy.
  • Hodnotící schůzka s managementem, zadavatelem.

Máte záujem o kurz na mieru?

Chránené službou reCAPTCHA (Ochrana súkromia, Zmluvné podmienky)