Novo na manažérskej pozícii: Z kolegu nadriadeným
Cieľ:
Tréning u vás posilní istotu v zaobchádzaní s vašimi podriadenými aj nadriadenými a vytvorí základ pre vašu efektívnu komunikáciu aj v neľahkých situáciách
Pripravujete se na rolu manažéra? Nechajte sa viesť profesionálmi, ich skúsenosťami a radami z praxe. Dozviete sa napríklad to, ako sa nezačína, čo nikdy nehovoriť, ako ale naopak urobíte dobrý dojem, ako si získate svojich podriadených, a predovšetkým, ako ich máte viesť. Ak sa obávate neuznanej autority, neschopnosti riešiť konflikty alebo tlaku vedenia, nemusíte. Naučíte sa základným pravidlám a ich dodržiavanie vám zaistí úspech.
Kľúčové témy:
- sebareflexia a identifikácia s vašou novou rolou
- sebavedomie, sebahodnotenie a sebadôvera
- ako optimálne prejsť z role spolupracovníka do role nadriadeného
- vedenie seba samých ako základ vedenia druhých ľudí
- analýza vášho manažérskeho štýlu
- individuality vo vašom tíme a ich potenciál
- základy správneho vedenia tímu
- formulácia cieľov, ich načasovanie a rady pre prípadné nedodržanie stanoveného plánu
- získanie podpory vašich podriadených
- presadenie sa u nadriadených
- asertívne techniky vyjednávania
- manažérska komunikácia zmien
- konštruktívna kritika
- naučte sa prijímať spätnú väzbu
- kontrolujte a hodnoťte tak, aby ste nepôsobili autoritatívne
Prínos kurzu:
- dozviete sa, ako prekonať zmenu rolí a ako si získať kolegov, z ktorých sa stali vaši podriadení
- naučíte sa efektívne komunikovať s podriadenými a správne ich viesť
- spoznáte kľúč k rozvíjaniu potenciálu seba samých i svojho tímu
- osvojíte si riešenie modelových konfliktných situácií
Termíny kurzu:
| Počiatočný dátum | Miesto konania | Forma | Dĺžka kurzu | Jazyk | Cena bez DPH |
| 23.5.2024 | Praha | Prezenčne | 2 dni | CZ | 509 EUR |
| 27.8.2024 | Brno | Prezenčne | 2 dni | CZ | 509 EUR |
| 19.9.2024 | Praha | Prezenčne | 2 dni | CZ | 509 EUR |
Kurz je dodávaný v spolupráci so spoločnosťou Top Vision.
Pokiaľ máte záujem o skupinové školenie, alebo inú tému, prosím neváhejte nás kontaktovat na edu@edutrainings.cz
Jak připravujeme kurzy?
Krok 1
Zjistíme Vaše potřeby, pomůžeme definovat cíle školení a navrhneme koncept tréninku. Pracujeme s managementem, zadavatelem na přípravě programu a obsahu.
- Dotazník očekávání účastníků.
- Diskuze s managementem, jeho očekávání.
- Mystery shopping – dle potřeby.
Krok 2
V tréninku maximálně využíváme a kombinujeme vlastní zkušenosti, případové studie a modelové situace se zkušenostmi účastníků. Dle potřeb kombinujeme a volíme formy tréninku.
- Forma workshopu.
- Forma interaktivního tréninku.
- Forma skupinového koučinku.
Krok 3
Úspěch programu se projeví zavedením nových dovedností do praxe. Spolupracujeme s managementem v této transformaci.
- Hodnotící dotazníky.
- Závěrečné zprávy.
- Hodnotící schůzka s managementem, zadavatelem.