Manažer na cestě k úspěchu

Co je cílem?

Tento trénink upevní sebevědomí manažerů na jejich cestě k úspěšnému řízení lidí. Účastníci se naučí, jak efektivně delegovat, jak vést správně rozhovory s podřízenými, dozví je, jaký je rozdíl mezi pravidelnými a příležitostnými rozhovory. Naučí se metody aktivace týmu vlastní energií a zjistí, jak vhodně komunikovat změny do týmu.

Klíčová témata

Efektivní delegování.
Rozhovory se spolupracovníky.
Koučink jako styl vedení lidí.
Aktivace týmu Vaší vlastní energií a motivací.
Co dělat, když tým nefunguje podle Vašich představ.
Manažerská komunikace změn.
Kdy a jak informace předat a jak zacházet s těmi, kteří se jim mohou bránit.

Jak připravujeme kurzy?

Krok 1

Zjistíme Vaše potřeby, pomůžeme definovat cíle školení a navrhneme koncept tréninku. Pracujeme s managementem, zadavatelem na přípravě programu a obsahu.

Dotazník očekávání účastníků.
Diskuze s managementem, jeho očekávání.
Mystery shopping – dle potřeby.

Krok 2

V tréninku maximálně využíváme a kombinujeme vlastní zkušenosti, případové studie a modelové situace se zkušenostmi účastníků. Dle potřeb kombinujeme a volíme formy tréninku.

Forma workshopu.
Forma interaktivního tréninku.
Forma skupinového koučinku.

Krok 3

Úspěch programu se projeví zavedením nových dovedností do praxe. Spolupracujeme s managementem v této transformaci.

Hodnotící dotazníky.
Závěrečné zprávy.
Hodnotící schůzka s managementem, zadavatelem.