Leadership akademie

Co je cílem?

Účastníci se dozví rozdíly mezi leadershipem a managementem. Porozumí různým stylům vedení a naučí se využívat všechny 4 styly v každodenní praxi. Naučí se, jak si stanovit priority a jak správně definovat cíle. Dozví se, jak řešit obtížné situace a vzniklé konflikty. objeví nástrahy špatné či neexistující komunikace. Zjistí, jak to může ovlivnit pracovní atmosféru v týmu a tím výkonnost a efektivnost. Zdokonalí se v manažerských komunikačních dovednostech, jakými jsou dávání a přijímání zpětné vazby. Naučí se, jak zvládat změny a jak je komunikovat směrem do týmu.

Klíčová témata

• Určení manažerského stylu – test a rozbor, osobní analýza, silné a slabé stránky.
• Situační leadership, osobní time management vedoucího pracovníka.
• Stanovení priorit, definování cílů. Jak dobře delegovat?
• Koho mám v týmu? Jak poznat své podřízené a jak s nimi komunikovat? Styly vedení a řízení lidí dle jejich typů.
• Manažer x leader – pochopení rozdílů.
• Řešení obtížných situací a konfliktů.
• Motivace lidí, koučink – rozvoj jejich kompetencí.
• Vytvoření a vedení výkonného týmu – jak na to?
• Jak se vyvarovat manažerských „faux pas“?
• Nač si dát pozor – Zákoník práce

Jak připravujeme kurzy?

Krok 1

Zjistíme Vaše potřeby, pomůžeme definovat cíle školení a navrhneme koncept tréninku. Pracujeme s managementem, zadavatelem na přípravě programu a obsahu.

• Dotazník očekávání účastníků.
• Diskuze s managementem, jeho očekávání.
• Mystery shopping – dle potřeby.

Krok 2

V tréninku maximálně využíváme a kombinujeme vlastní zkušenosti, případové studie a modelové situace se zkušenostmi účastníků. Dle potřeb kombinujeme a volíme formy tréninku.

• Forma workshopu.
• Forma interaktivního tréninku.
• Forma skupinového koučinku.

Krok 3

Úspěch programu se projeví zavedením nových dovedností do praxe. Spolupracujeme s managementem v této transformaci.

• Hodnotící dotazníky.
• Závěrečné zprávy.
• Hodnotící schůzka s managementem, zadavatelem.