Chaos – Jak proplout chaosem
Cíl: Účastníci získají vědomosti jak proplout chaosem, jak v něm mají týmy pracovat a umět ho využít pro další vývoj…
Skutečnost, že jsme v současnosti přesně jako v roce 2008 vstoupili do éry chaosu, je jasná každé firmě bez rozdílu oblasti podnikání. Podle marketingového specialistu Philipa Kotlera a uznávaného odborníka na globální ekonomiku Johna A. Caslioneho, chaos a turbulence se stala novou normalitou a je potřeba ji pochopit a připravit se na ni.
Klíčová témata:
- Bourání stereotypů. Příprava na kritické situace – 6 kroků.
- 4 principy strategického chování v týmech.
- Načasování – Metoda GTD, autor David Allen.
- Rozhodování – rychlá analýza. Trénování pozornosti – metoda 4P.
- Mindset – jak změnit nastavení mysli z Fixního na Růstové, autorka Carol Dweck.
- Jak proplout chaosem. Metoda „Supermozek“, autor Deepak Chopra.
- Gamifikace online hra speciální modul chaos a změny „Two Flags“ a „Enigma“, zážitková hra na (mezi)týmovou spolupráci v chaosu „Hrdinové bez záruky“ – propojení s praxí účastníků.
- Analýza offline videí.
Jak připravujeme kurzy?
Krok 1
Zjistíme Vaše potřeby, pomůžeme definovat cíle školení a navrhneme koncept tréninku. Pracujeme s managementem, zadavatelem na přípravě programu a obsahu.
- Dotazník očekávání účastníků.
- Diskuze s managementem, jeho očekávání.
- Mystery shopping – dle potřeby.
Krok 2
V tréninku maximálně využíváme a kombinujeme vlastní zkušenosti, případové studie a modelové situace se zkušenostmi účastníků. Dle potřeb kombinujeme a volíme formy tréninku.
- Forma workshopu.
- Forma interaktivního tréninku.
- Forma skupinového koučinku.
Krok 3
Úspěch programu se projeví zavedením nových dovedností do praxe. Spolupracujeme s managementem v této transformaci.
- Hodnotící dotazníky.
- Závěrečné zprávy.
- Hodnotící schůzka s managementem, zadavatelem.